שבוע האופנה בסיאול מאז ומתמיד ניסה למצב את הבירה הקוריאנית לצד ארבע בירות האופנה הגדולות בעולם. לאורך השנים הוא זכה למעמד של כבוד ומאות קניינים היו פוקדים אותו מדי עונה. השנה הודיעו מארגני האירוע על התרחבות וגם תמהיל מותגים מיוחד. אבל האם הוא מצביע על שינוי אסטרטגי?
משבר זהות עמוק כמו שרואים במהדורות אחרות בעולם או שינוי אסטרטגי מחושב היטב?
בעונות האחרונות ראו מארגני שבוע האופנה בסיאול שינוי מגמה פנימי. מעצבים קוריאנים רבים בחרו לוותר על שבוע האופנה המקומי ולנסות את מזלם בשואורומים באירופה. וכך על פי הקוריאן הרולד, התהודה בתוך המדינה לאירוע פחתה והנתונים מאשרים כי ההתכווצות היא ניכרת. בשנת 2014 כלל האירוע 81 תצוגות של מעצבים מקומיים. ואילו העונה אירח מתחם DDP כ-17 תצוגות מעצבים ו-8 פרזנטציות גדולות בלבד.
אבל יש שיטענו כי ההתכווצות הזו הייתה בחירה אסטרטגית לשם התרחבות. האירוע שהסתיים אתמול פוצל לראשונה בין מתחם DDP המסורתי לבין פארק מגדל LOTTE בג'מסיל. מתחם הפארק החדש אמור היה לקרב את המסלולים לצרכנים ולתיירים. עוד דאגו המארגנים להביא את אחד המעצבים הקוריאנים המפורסמים בעולם קים הים (המציג בפריז מאז 2019) להציג באירוע. הוא חזר לסיאול בחסות אדידס ועם קודי QR שהובילו לקנייה ישירה בחנות הכלבו הצמודה.
פרופסור פארק סון-הי מאוניברסיטת אירווה לנשים טוענת כי שבוע האופנה חווה קשיים בכל העולם ויש לחשב מסלול מחדש
לטענת סון-הי קשה מאוד לקיים פעילות כפולה מבחינה פיננסית. ולכן ״אין ברירה, אם הרצון לעמוד בשורה אחת לצד מעצבים בינלאומיים פשוט חזק יותר יש לבחור להציג מעבר לים". אז מה עושים בקונפליקט הזה? סון-הי ובכירים אחרים מציעים במקום להמשיך ולנסות לחקות מודל מערבי שדועך, לבנות אקו-סיסטם חדש. כזה שנשען על נכסיה התרבותיים של קוריאה ויכול לדבר אל מדינות אחרות במזרח. "אם עד כה היינו הזנב של האופנה המערבית, זו הזדמנות מצוינת להפוך לראש של המזרח".
לכתבה של הקוריאן הרולד סיפר פרופסור הונג אין-סו ממכון אסמוד סיאול כי התעשייה צריכה להסתכל פנימה. לטענתו יש להבין כי מותגים יכולים לייצר רווחים בממדים בינלאומיים גם אם ימכרו רק בקוריאה. הקהל קיים צריך רק להגיע אליו כאשר המפתח הוא מוצר אופנתי נגיש. "מה שחשוב הוא כיוון מסחרי שאנשים מרגישים ביומיום. משהו שמישהו יראה ויחשוב שהוא רוצה ללבוש".
וזו אולי הסיבה שאפשר לקבוע כי מהדורת שבוע האופנה האחרון לא חוותה משבר זהות בחרה להתמקד בקהל יעד חדש
ניכר היה כי כל המותגים המשתתפים יצרו מערכות לבוש מסחריות שמציעות לנשים וגברים כאחד את הטרנדים שהוא מחפש. אל השורה הראשונה הם הביאו את הכוכבים הכי גדולים במדינה אשר יצרו אימפקט אדיר בשיח ברשתות החברתיות. וגם הבחירה להציג באוויר הפתוח כך שהעוברים והשבים יוכלו לקחת חלק מנסה לקרב את הקהל אל העשייה. אם שמים לצד זה את תמהיל המותגים שרובם ותיקים ואהובים מאוד אפשר להניח כי כל הצעדי היו מחושבים ורק זמן יגיד אם גם צלחו בטווח הארוך.
