בשורות משמחות לקונגלומרט היוקרה הצרפתי קרינג אשר מציג סימני התאוששות משמעותיים. וזה בפעם הראשונה, ברבעון השני של השנה ואחרי 3 שנים של דעיכה מדאיגה. עם עלייה על ראשית הבשלתו של מתווה ההבראה שמוביל המנכ"ל לוקה דה מאו.
מנכ״ל קרינג הנכנס לוקה דה מאו, הימר על כל הקופה בשנה האחרונה עם צעדים שהיו נראים בין מבריקים לנואשים
למרות שתוכנית ההבראה של קרינג הוצגה וסוקרה ברחבי העולם, כל צעד היה נראה הימור לא מבוסס בהכרח. תחילה ראינו את המינוי של דמנה, אחריו את המכירה הדו שלבית של נכסי הנדל״ן שנראו מהוססים. ולבסוף כמובן את מכירת הענק של כל מחלקת הביוטי לענקית לוריאל. דה מאו יחד עם הצוות בקרינג התוכנן לספוג ירידה של עוד 5% שהיתה גם היא אמורה להיות הצלחה גדולה.
אלא שהדוחות שהתפרסמו בשבוע שעבר העידו דווקא על צמיחה. עלייה אורגנית של 2% במכירות ההשוואתיות שהסתכמו ב-3.65 מיליארד אירו. מדובר בעלייה הראשונה של הקבוצה מזה שלוש שנים. אשר קטעה רצף ירידות, עקפה את תחזיות האנליסטים ומעידה על ניצני ההצלחה של תוכנית ההבראה שמוביל המנכ"ל.
וההצלחה מגיעה בזכות המותג שספג הכי הרבה ביקורת השנה – גוצ'י
מאז ומתמיד היה בית האופנה גוצ'י, מנוע הרווחיות המרכזי של הקונגלמורט. מאז שנכנס דמנה לתפקיד ובהובלת המנכ"לית פרנצ'סקה בלטיני, רשם המותג ירידה של 2% בלבד במכירות ברבעון השני. שיפור ניכר ומשמעותי מצד המותג שראינו בשנים האחרונות סופג ירידות של 50%. הצמיחה הגדולה ביותר נרשמה מצד מחלקת מוצרי העור. שהובילו אותה השקות תיקי ה-Borsetto ו-Paparazzo. וכן גם נרשמה צמיחה אדירה בשוק האמריקאי אשר זוקפים לזכותה של תצוגת קולקציית הקרוז בטיימס סקוור. לצד הגעת עיצוביו הראשונים של דמנה לחנויות, ביצע המותג גם ״תיקון תמחור אסטרטגי״ במטרה להשיב נפחי פעילות שנפגעו מעליית המחירים המנופחת של קודמו בתפקיד.
אבל העלייה במכירות והחזרה לרווחיות לא שמורה רק לקרינג. הדוחות שמתפרסמים בימים האחרונים נותנים בפעם הראשונה תשובה לשאלה – האם משחק הכיסאות של תעשיית היוקרה השתלם? התשובה נכון לנתונים האחרונים היא כן. בין אם ב-LVMH עם אפקט ג׳ונתן אנדרסון או אפילו בברברי אחרי שנים ארוכות של נפילה חופשית. אבל מי היה הקריאייטיב דירקטור שדווקא המינוי שלו עשה הכי הרבה נזק? את הניתוח המלא על הצמיחה בתעשייה והצלחת משחק הכיסאות תוכלו לשמוע עכשיו בפרק האחרון של הפודקאסט סיידנוט.
